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山东大企业战略重组助力经济提质增效-【新闻】

发布时间:2021-04-15 16:33:22 阅读: 来源:监视器厂家

山东大企业战略重组 助力经济提质增效

2011年以来,山东重点推进省管国有大企业战略重组,实现优质资源聚合发展,一批规模大、竞争力强的国际性大企业,逐渐成为拉动经济加快发展的强力引擎。

在2011年12月举行的2012年煤炭订货会上,山东能源集团一次性完成订货量近6000万吨。还是在本月,集团出手3.6亿元完成了首次大宗物资集中采购。大手笔的背后是重组后的煤炭大集团市场话语权、定价权的提升。

山东能源集团董事长总经理卜昌森向记者介绍:现在我们六家企业无论对外资源开发、煤炭营销,还是大宗物资采购,都能做到了“一个主体,一种声音,一个拳头”,一致对外,市场的话语权越来越大。

组建于今年3月份的山东能源集团,其前身是新矿、枣矿等6户省管煤炭企业。重组后,山东原先的7家煤炭企业变为2家,大企业集团的规模优势和协同效应显现。今年,山东能源集团成功跨入亿吨级行列,销售收入超过1400亿元,利润接近180亿,资产总额达到1650亿,位列中国企业500强75位。

卜昌森接着说道:尤其企业间通过聚合发展,我们集中破解了一些技术难题,企业抗风险的能力大大提高,转方式调结构迈出了实质性步伐。

同样是重组,由潍柴集团、山工集团、省汽车工业集团组建的山东重工集团,增加了业务板块,打造了集动力总成、整车及汽车零部件制造于一体的黄金产业链条。

山东重工集团有限公司董事长谭旭光称:从战略上来说真正体现了1+1>2的战略协同的效应。具体的讲,真正通过发挥潍柴的动力系统的优势,实现向整机产业链的延伸。

组建后的第二年,山东重工就实现利润翻番,提前突破千亿。今年1-11月份实现营业收入1124亿元,各项经济指标增速居行业前列。上半年,实现净利润在全国省级监管重点企业中位列第4位。

以战略重组作为转调抓手,一批涉及能源、钢铁、机械等的大型企业集团纷纷组建成立,山东省管企业由当初的67户调整为25户,数量减少了,效益却大幅提高。今年前11个月,省管企业资产总额9350.15亿元,同比增长21.96%,主营业务收入、利润等都实现增长。

山东省国资委副主任樊军认为:国有资本实现了三个集中,即向主导产业、优势企业和企业的主业集中,发展方式实现了三个转变,即向资源节约型、科技创新型、资本运营型转变。提高了企业的竞争能力,提高了风险防控能力,提高了企业的经济效益和社会效益。

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