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发布时间:2021-01-21 06:05:35 阅读: 来源:监视器厂家

武钢 车间 成本 武钢联合焦化三回收车间降成本

综合消息:严峻形势下,武钢联合焦化公司三回收车间始终坚持“降成本就是赚利润”的理念,用好严控费用管理和加强材料管理这两把“斧子”,狠力砍成本。

严控费用管理,减少劳务支出。该车间严格按照上级有关规定,严控各种费用支出。回收车间各类油槽、塔罐、水池等各种介质容器每年必须定期清渣除污,以前,联合焦化公司每年清渣除污的劳务费用不菲。今年,联合焦化公司将劳务费用划拨到车间,三回收车间坚持能不用民工干的活坚决不用,能减少的劳务工尽量少用。过去再生塔清渣更换填料的工作都由劳务工来完成。在2月底3号再生塔检修过程中,除了更换填充料的工作交由劳务工干以外,塔盘除锈、清渣工作均由监护配合的岗位职工完成。在高压砂滤器更换过滤砂作业中,回收白班职工利用下雨时间主动“支援”劳务工作业。吊装作业的台班费也是该车间一大笔“开销”。每次有吊装作业,该车间周全考虑、合理安排,使吊车满负荷工作。一天上午,吊车吊装更换完硫铵工段的母液加热器后,顺便把绞龙轴搬到了硫铵大楼的二楼,接着转到洗苯塔后的马路,更换完煤气出口阀门的电动头。下午,吊车在脱硫再生塔旁吊出待检修的蒸汽再沸器,随便把塔上的几台废旧阀门吊下来。

加强材料管理,降低损耗。该车间建立完善的备件材料出入库制度。每次备件材料入库前,必须由材料员点数登记并与设备主任双重验收签字,对于关键重要备件由车间主任到现场验收。每次领用时,无论是大到一个泵、一台换热器,小到一个螺丝、一捆破布,均需由使用者凭设备主任签字审核过的“备件领料单”去仓库材料员领取,并详细注明材料用途、数量,出入库台账本上还会动态更新备件的库存情况。该车间对使用频繁且价格昂贵的保温铝皮和保温棉有严格的规定,该车间要求施工方每天只领用当天作业用的,严禁多领,且材料必须堆放在作业现场,严禁私自存放。在作业过程中作业人员要精打细算,充分利用保温铝皮的边角余料。罐体的余料可以包管道用,包完大管的余料接着用来包小管。包完小管的余料被裁剪为各种形状大小的“安全标志牌”。边角废料经现场监护人验收确认无使用价值后再丢掉。

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