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【新闻】家庭农场亟需人才生产管理要升级北美红杉

发布时间:2020-10-18 17:23:32 阅读: 来源:监视器厂家

家庭农场亟需人才生产管理要升级

近年来,应届高校毕业生人数连年攀升,预计2014年将达727万,又一个最难就业季即将到来。

而与此同时,许木清的家庭农场想要招聘一名大学生,却两年多也没人搭理,而且还有越来越多像许木清这样的家庭农场亟需人才。

据我市高校毕业生就业指导中心主任王清林说,现在涉农专业有很多,水产养殖、无土栽培、畜牧兽医、园林规划设计都有。他建议许木清这样的家庭农场在招聘广告上,要明确表达经营特色、发展规划、企业愿景等。

“企业有愿景,个人才有前景,不能唯待遇论,要切切实实为大学生考虑。在薪酬方面,光说待遇不低于城里企事业单位,有点含糊。”王清林提出,许木清给出的年薪是现在不低于4万元,不妨改成试用期3000元/月,正式签订合同后5000元/月。

针对具备综合管理能力的复合型人才的招聘,王清林给出4个方向:懂专业的涉农人才;熟悉网络推广的经营人才;综合管理的农场主助理;某个领域的项目经理。“因为,即使是复合型人才,也不是全才!”

王清林表示,身在农村,许木清在信息获取渠道上比较单一,而且仅着眼于周围招聘,效果肯定会打折扣;建议参加人社部门组织的高校招聘活动,“前提是,做到广告明确、薪酬明确、工作明确、企业规划明确”。

家庭农场,是农业规模经营及现代农业发展的生力军和发展趋势,各方面人士都认为前景广阔;但人才成为瓶颈则显示出家庭农场这一平台本身也亟待升级。

江苏理工学院人文社科学院教授张晓忠博士认为,目前我国的家庭农场生产管理大多还停留在传统的平面与家族管理,没有按照企业化的路子进行升级,因此,这一平台对年轻大学生缺乏吸引力;即使大学生真的愿意到家庭农场工作,双方在思路、理念等方面也必将产生冲突。

“因此,包括家庭农场在内的农业规模经营,也应该主动转型升级,改变传统经营方式与家族管理模式,用新的理念进行网络化、立体化管理,在引进人才的同时定向培养人才,并加强现有管理、技术人员培训。”张晓忠建议。

同时,大学生也应该调整就业取向,真正找准定位,实现自身价值。留在城市进机关和考研固然可取,但农村同样也有一片天地可以发挥特长,而且这片天地很不小。据统计,目前全市近800名大学生村官中,有近200人正在创业,而且其中大部分是农业项目,这充分反映出农业农村的发展空间。

“在此过程中,政府部门也可以对大学生进行一些引导和支持。”市委党校教授、常州现代化理论研究中心主任康永超认为,政府可以确定一种人事挂靠关系或派出关系,把基层农技服务工作与大学生就业进行关系挂靠,同时,在社会保障方面创造一定条件,为大学生扎根农村解决后顾之忧,让人才既引得来,更留得住。

而最根本的原因,还是城乡分割的二元体制,以及由此形成的城乡差距。

康永超认为,大学生到农村工作,不仅可能待遇上比城市差一些,更重要的是在生活环境和公共服务上的差距,“比如,农村业余文化生活明显比城市少,再加上社交圈的缺乏,年轻人很难待得住。”如果考虑到婚恋问题及成家后的子女教育问题,农村就更难留得住人才。因此,家庭农场遭遇人才瓶颈,说到底还是城市的机会更多,条件更好,更有前途。

张晓忠分析说,要解决这一问题,从根本上说需要推进城乡发展一体化,加快新型城镇化建设,缩小城乡差距,统一城乡保障体系;同时,借助部分发达地区出现的“逆城市化”潮流,推动回归农村的技术和管理人才发展小城镇及家庭农场。

刚刚召开的中央城镇化工作会议明确提出,城镇化是现代化的必由之路,推进城镇化是解决“三农”问题的重要途径,因此要大力推进以人为核心的城镇化建设。

到农村工作,如果能够在个人待遇、生活环境、社会保障和职业前景等方面和城市实现接轨,家庭农场还愁招不到人才吗?

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